Умное планирование
и онлайн управление производством
Управляет производством на всех уровнях: от согласования планов подразделений до оперативной работы в цехе.
Заказы в срок
Больше продукции на тех же мощностях
Контролируемое качество
Рентабельное производство
ALFA ims – профессиональная система
управления производством
Решение специализировано для работы в сложных условиях. Это могут быть большие объемы и сложные алгоритмы планирования, постоянные изменения во внешней среде и внутри предприятия, индивидуализация изделий, другие особенности.
ALFA ims вобрала в себя лучшие практики, накопленные за 25 лет создания информационных систем для производственных предприятий.
Про наш подход к внедрению.
Система подойдет предприятиям с дискретным и гибридным типами производств. Тем, кто столкнулся с необходимостью повысить качество производственного планирования и всей цепочки управления производством.
Быстрый отклик на изменения
Мы объединили эффективные алгоритмы и удобные средства сбора, представления и анализа данных. Вы получаете точный и сбалансированный план к началу смены, видите понятную информацию о ходе производства и проблемах в реальном времени.
Сердцем системы является современная интеллектуальная платформа, которая быстро строит модели и формирует сбалансированные планы — дает быстрый отклик на изменения в условиях производства.
Основа подхода - балансировка планов начиная с верхнего уровня. Если план изначально не сбалансирован на уровне предприятия, то оптимизация внутри цеха кардинально ситуацию не улучшит. Поэтому мы выработали свой подход к планированию:
- на длинном горизонте синхронно формируем и балансируем по видам работ всю сеть партий запуска – выпуска и графики обеспечения ресурсами.
- на коротком горизонте – строим и балансируем операционные расписания с точностью до отдельных рабочих центров.
В результате получаем согласованные планы на всех уровнях в каждый момент времени.
Примеры проектов
Ульяновский
механический
завод
#Машиностроение
СЗРЦ Концерна
ВКО «Алмаз-Антей»
Обуховский завод
#Машиностроение
Центральное
конструкторское
бюро автоматики
#Приборостроение

Эрих Краузе
#Лёгкая промышленность

Воронежстальмост
#Металлоконструкции

Российский
федеральный
ядерный центр
#Машиностроение
Кому это подойдет?
- Приборостроение
- Фармакология
- Легкая промышленность
- Инжиниринговые компании
- Машиностроение
- Инструментальное производство
Девять компонентов. Одна цель — производить быстрее, лучше, дешевле
Интеграция

С какими задачамик нам приходят
Нарушаются сроки выполнения заказов
Цикл производства во много раз больше чистой трудоемкости
Реальность сильно отличается от планов
В ходе производства выясняется, что какие-то комплектующие в избытке, а каких-то не хватает
Непонятно, сколько стоит изделие и из чего сложилась себестоимость
По учетным данным материалов нет, а в цехе они лежат
Система управления производством решает только часть задач, остальные где-то в экселе

85% бизнес-процессов работает из "коробки"
Минимальная доработка
Сопровождение вендором
Фиксированная стоимость внедрения
Снижение стоимости владения и рисков эксплуатации
Результат внедрения
Рост прибыли
Рационально
расходуются
ресурсы
Контролируемые
сроки заказов
Ниже уровень
НЗП
Меньше
простоев
Выше
производительность
труда
Управляемое производство
Точные и сбалансированные планы
Согласованные процессы
Эффективное использование мощностей
Быстрый отклик на изменение условий производства
Полный контроль хода производства в реальном времени
Предупреждение проблем и отклонений
Управляемое качество
Процессы без авралов
Комплектующие качественные, вовремя и те, которые нужно
Оборудование исправное, в нужное время, соответствующее — требованиям точности
Персонал с требуемой квалификацией и нужными допусками
Управляемая себестоимость
Обоснованная оценка стоимости при поступлении заказа
Подетальный учет затрат
План-факт в онлайне
Понимание источников отклоненийТотальная прослеживаемость
Вся история изделия:
Фактический состав - до партии материалов и комплектующих
Рабочие, выполнявшие операции
На каком оборудовании изготавливалось
Результаты контроля качества
Затраты на каждую деталь
Алексей Мартьянов — эксперт по автоматизации производства
Семинар: Производственное планирование в ALFA imsПолучите косультацию
у практикующего эксперта
по автоматизации производства
Получить консультацию
Медиатека

Книги
- Не учитывать затраты, а управлять ими (контроллинг себестоимости)
- Как «подружить» производство и поставки (управление логистической цепочкой)
- Взаимодействие с оборудованием
- Организация позаказного планирования и раздельного учёта
- Планирование, мониторинг, диспетчирование
- ALFA ims — система управления производством